{"id":592,"date":"2026-10-16T09:00:00","date_gmt":"2026-10-16T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/leiritech.pt\/blog\/ruturas-infarmed-stock-farmacia-ilhas"},"modified":"2026-10-16T09:00:00","modified_gmt":"2026-10-16T09:00:00","slug":"ruturas-infarmed-stock-farmacia-ilhas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leiritech.pt\/blog\/ruturas-infarmed-stock-farmacia-ilhas","title":{"rendered":"Ruturas do INFARMED: quantos dias de stock tens nas ilhas?"},"content":{"rendered":"

Ruturas do INFARMED: para quantos dias tens cada medicamento na tua farm\u00e1cia das ilhas<\/h1>\n

"Quando \u00e9 que chega?" \u00c9 a pergunta que te fazem ao balc\u00e3o quando a caixa de sempre n\u00e3o est\u00e1 na gaveta. O grossista responde "esgotado, sem previs\u00e3o". A lista de ruturas do INFARMED confirma que o problema \u00e9 nacional e diz-te que impacto tem. Mas nenhum dos dois responde \u00e0 pergunta que interessa a quem tem uma farm\u00e1cia em Angra, na Horta, em Santa Cruz das Flores ou no Funchal: com o que tenho hoje, para quantos dias tenho este medicamento, e a que utente vai faltar primeiro?<\/strong><\/p>\n

No continente, errar nessa conta custa pouco. Em muitas farm\u00e1cias o grossista passa mais do que uma vez por dia, e quando o medicamento volta ao mercado chega quase no mesmo dia. Nas ilhas, entre o momento em que o medicamento volta ao armaz\u00e9m do grossista e o momento em que chega \u00e0 tua gaveta, h\u00e1 um avi\u00e3o, \u00e0s vezes dois, e o tempo que estiver. A Assembleia Legislativa da Madeira chamou-lhe "desigualdades estruturais no acesso aos medicamentos nas regi\u00f5es insulares". O diagn\u00f3stico \u00e9 deles. A conta, essa, tens de a fazer tu.<\/p>\n

Este artigo explica como se faz essa conta, onde costuma falhar e o que um sistema s\u00f3 de leitura, auditado e assente nos dados da tua farm\u00e1cia faz por ti. E n\u00e3o te promete aquilo que n\u00e3o depende de ti.<\/p>\n

\"Farmac\u00eautica<\/p>\n

O que a lista diz, e o que n\u00e3o pode dizer<\/h2>\n

A lista do INFARMED de medicamentos em rutura com impacto m\u00e9dio ou elevado faz bem o trabalho que lhe cabe: diz ao pa\u00eds inteiro que medicamento est\u00e1 em falta e que gravidade tem. O que n\u00e3o pode saber \u00e9 o que est\u00e1 na tua farm\u00e1cia. N\u00e3o conhece o teu stock, nem o ritmo a que esse medicamento sai do teu balc\u00e3o, nem os doze utentes cr\u00f3nicos que o levam todos os meses. Tamb\u00e9m n\u00e3o sabe quanto tempo leva uma encomenda a chegar \u00e0 tua ilha.<\/p>\n

Uma rutura classificada com impacto m\u00e9dio a n\u00edvel nacional pode ser, para uma farm\u00e1cia das Flores, o problema mais urgente da semana. E um medicamento com impacto elevado pode n\u00e3o te preocupar nada se tiveres stock para quarenta dias. A lista diz-te o que vigiar. Por onde come\u00e7ar, s\u00f3 os teus n\u00fameros o dizem.<\/p>\n

J\u00e1 houve quem tentasse encurtar a dist\u00e2ncia: o parlamento madeirense aprovou em junho uma proposta para dar prioridade a\u00e9rea aos medicamentos em falta nas regi\u00f5es aut\u00f3nomas, com disponibilidade em 12 horas, e a Assembleia da Rep\u00fablica pediu parecer aos A\u00e7ores em setembro. \u00c9 uma proposta, n\u00e3o uma regra em vigor. At\u00e9 haver outra coisa, a tua margem de seguran\u00e7a continua a ser o stock que tens na farm\u00e1cia.<\/p>\n

Nas ilhas, a conta tem mais uma parcela<\/h2>\n

"Dias de cobertura" s\u00f3 quer dizer alguma coisa quando o comparas com outro n\u00famero: os dias at\u00e9 \u00e0 pr\u00f3xima reposi\u00e7\u00e3o real. A conta que importa \u00e9 esta:<\/p>\n

folga = dias de cobertura \u2212 dias at\u00e9 a reposi\u00e7\u00e3o chegar \u00e0 tua farm\u00e1cia<\/strong><\/p>\n

No continente, a segunda parcela \u00e9 pequena e est\u00e1vel. Nas ilhas \u00e9 maior e varia, sobretudo no inverno. A C\u00e2mara do Com\u00e9rcio da Horta queixa-se de que "continua a n\u00e3o existir previsibilidade" no transporte de mercadorias. Estava a falar do mar, mas quem gere stock numa ilha sabe que o avi\u00e3o tamb\u00e9m falha.<\/p>\n

Por isso, a segunda parcela n\u00e3o deve ser um palpite. Mede-a nas tuas pr\u00f3prias rece\u00e7\u00f5es: a data de cada encomenda ao grossista contra a data em que a deste entrada, nos \u00faltimos doze meses, por fornecedor. Fica com dois n\u00fameros, a mediana e o pior d\u00e9cimo das entregas. A mediana diz-te como corre num dia normal. O pior d\u00e9cimo diz-te o que acontece em novembro, quando h\u00e1 vento.<\/p>\n

\"T\u00e9cnico<\/p>\n

A conta, passo a passo, e onde costuma falhar<\/h2>\n

1. Cruzar a lista com a tua ficha de produtos, pelo c\u00f3digo e pelo grupo.<\/strong> A lista identifica o medicamento numa apresenta\u00e7\u00e3o concreta. Na tua farm\u00e1cia pode haver outras marcas ou gen\u00e9ricos da mesma subst\u00e2ncia, com a mesma dosagem e a mesma forma farmac\u00eautica. O cruzamento tem de mostrar as duas coisas: o c\u00f3digo que est\u00e1 em rutura e o grupo a que pertence. Decidir se d\u00e1 para dispensar uma alternativa \u00e9 contigo e com as regras de dispensa. O sistema s\u00f3 te p\u00f5e a informa\u00e7\u00e3o \u00e0 frente.<\/p>\n

2. Contar o stock utiliz\u00e1vel, n\u00e3o o stock do sistema.<\/strong> \u00c0s unidades que o sistema mostra, tira as que est\u00e3o reservadas para utentes, as que expiram antes de as conseguires dispensar e as diferen\u00e7as de invent\u00e1rio que j\u00e1 conheces. Seis caixas no ecr\u00e3 podem ser tr\u00eas na gaveta.<\/p>\n

3. Calcular o consumo e o calend\u00e1rio de quem o toma.<\/strong> A m\u00e9dia das sa\u00eddas dos \u00faltimos 90 dias d\u00e1-te um ritmo. Mas numa farm\u00e1cia boa parte do consumo tem nome: o utente cr\u00f3nico que aparece de 30 em 30 dias. Se olhares para quem levou o medicamento nos \u00faltimos meses e para quando costuma voltar, deixas de ter s\u00f3 uma m\u00e9dia e passas a ter uma lista ordenada: quem vai precisar, e em que semana.<\/p>\n

4. Contar com a procura que vem de fora.<\/strong> Quando a farm\u00e1cia ao lado fica sem um medicamento em rutura, os utentes dela v\u00eam \u00e0 tua. N\u00e3o h\u00e1 maneira de saber isto com exatid\u00e3o. Escolhes tu um cen\u00e1rio, por exemplo mais 50%, e v\u00eas a conta com ele e sem ele.<\/p>\n

5. Comparar com a reposi\u00e7\u00e3o real.<\/strong> Se o grossista n\u00e3o tem o medicamento, a reposi\u00e7\u00e3o \u00e9 "quando voltar ao mercado + o teu prazo de chegada \u00e0 ilha". \u00c9 aqui que a farm\u00e1cia de Ponta Delgada e a de Lisboa, com o mesmo stock, ficam em situa\u00e7\u00f5es completamente diferentes.<\/p>\n

Um exemplo: uma farm\u00e1cia em Angra, numa segunda-feira de outubro<\/h2>\n

Os n\u00fameros abaixo s\u00e3o inventados para mostrar a conta. N\u00e3o s\u00e3o dados de nenhuma farm\u00e1cia real, nem de nenhum medicamento que esteja de facto na lista. Imagina cinco produtos assinalados em rutura:<\/p>\n

| Medicamento (ilustrativo) | Stock no sistema | Utiliz\u00e1vel | Sa\u00eddas\/dia (90 dias) | Dias de cobertura | Com +50% de procura |
\n|—|—|—|—|—|—|
\n| A \u2014 antidiab\u00e9tico oral | 42 | 38 | 1,9 | 20,0 | 13,3 |
\n| B \u2014 anticoagulante oral | 12 | 12 | 0,8 | 15,0 | 10,0 |
\n| C \u2014 antibi\u00f3tico em p\u00f3 para suspens\u00e3o oral | 6 | 3 | 0,6 | 5,0 | 3,3 |
\n| D \u2014 inalador | 20 | 20 | 0,5 | 40,0 | 26,7 |
\n| E \u2014 col\u00edrio | 4 | 4 | 0,1 | 40,0 | 26,7 |<\/p>\n

Imagina que as tuas rece\u00e7\u00f5es dos \u00faltimos doze meses mostram uma mediana de 3 dias \u00fateis entre a encomenda e a chegada, e de 6 dias no pior d\u00e9cimo. Isto conta a partir do dia em que o grossista volta a ter o produto.<\/p>\n

O que esta tabela te diz numa segunda-feira:<\/p>\n

    \n
  • C vem primeiro.<\/strong> No ecr\u00e3 tens seis embalagens e parece haver margem. Mas tr\u00eas expiram antes de as conseguires dispensar, e o outono \u00e9 a \u00e9poca em que este tipo de antibi\u00f3tico sai mais. S\u00e3o cinco dias no cen\u00e1rio calmo e pouco mais de tr\u00eas no outro. Mesmo que o grossista o tivesse hoje, o pior d\u00e9cimo das tuas entregas s\u00e3o seis dias. Este \u00e9 o telefonema a fazer hoje.<\/li>\n
  • A \u00e9 o segundo, e o que importa aqui s\u00e3o os nomes.<\/strong> Vinte dias parece confort\u00e1vel, mas ningu\u00e9m sabe quando o medicamento volta. O que j\u00e1 sabes \u00e9 quem o toma: digamos, catorze utentes, com as datas em que costumam voltar. Se for preciso o m\u00e9dico de fam\u00edlia mudar a prescri\u00e7\u00e3o, \u00e9 melhor tratares disso na primeira semana do que ao balc\u00e3o na terceira.<\/li>\n
  • B d\u00e1 para vigiar.<\/strong> Tens dez dias no pior cen\u00e1rio. Rev\u00eas a conta na quinta-feira.<\/li>\n
  • D e E n\u00e3o precisam de nada.<\/strong> Est\u00e3o na lista e tens stock para mais de um m\u00eas. Encomendar mais de tudo o que aparece na lista \u00e9 a maneira mais r\u00e1pida de piorar uma rutura nacional. E quando h\u00e1 pouco, o grossista distribui por quotas: quem pede a mais num produto pode acabar a receber menos noutro.<\/li>\n<\/ul>\n

    Com a lista inteira passa-se o mesmo que com estes cinco produtos: a tabela diz-te por onde come\u00e7ar.<\/p>\n

    O mesmo problema noutros pontos da cadeia<\/h2>\n

    Distribuidor com armaz\u00e9m numa ilha.<\/strong> A pergunta \u00e9 a mesma, mas um n\u00edvel acima: para cada medicamento da lista, que farm\u00e1cias de que ilhas dependem de ti, e quanto leva cada uma num m\u00eas normal? Quando h\u00e1 pouco, distribuir pelo consumo real de cada cliente \u00e9 mais justo e mais f\u00e1cil de defender do que servir quem telefona primeiro. E fica registado.<\/p>\n

    Lar de idosos.<\/strong> Aqui a conta faz-se por residente. Que planos de medica\u00e7\u00e3o incluem um medicamento da lista, para quantos dias h\u00e1 no stock do lar e que fam\u00edlia ou m\u00e9dico tem de ser avisado. \u00c9 a mesma conta, com menos unidades e sem margem nenhuma para errar.<\/p>\n

    \"Respons\u00e1vel<\/p>\n

    Onde entra a IA, e onde n\u00e3o entra<\/h2>\n

    A conta acima n\u00e3o precisa de intelig\u00eancia artificial. S\u00e3o consultas \u00e0 base de dados: stock, sa\u00eddas, rece\u00e7\u00f5es, reservas, validades. Correm sempre da mesma maneira e d\u00e3o sempre o mesmo resultado com os mesmos dados. \u00c9 assim que deve ser, porque o modelo de linguagem n\u00e3o faz contas.<\/p>\n

    A IA entra noutra parte. Percebe a pergunta tal como a fazes ("o que \u00e9 que da lista me acaba antes de sexta?") e escolhe uma das consultas aprovadas, sem inventar SQL. Depois escreve a resposta em portugu\u00eas e mostra as linhas de onde tirou cada n\u00famero: o c\u00f3digo do produto, o stock, a data da \u00faltima rece\u00e7\u00e3o. Podes perguntar ao balc\u00e3o, no escrit\u00f3rio ou no WhatsApp \u00e0s dez da noite, quando chega o email do grossista.<\/p>\n

    Tr\u00eas garantias que n\u00e3o s\u00e3o negoci\u00e1veis:<\/p>\n

      \n
    • S\u00f3 de leitura.<\/strong> O assistente liga-se com um utilizador da base de dados que n\u00e3o consegue escrever. N\u00e3o faz encomendas, n\u00e3o mexe em stock e n\u00e3o altera fichas.<\/li>\n
    • Auditado.<\/strong> Fica registado quem perguntou, a que horas, que consulta correu e que resposta saiu. Se algu\u00e9m te perguntar em mar\u00e7o porque \u00e9 que encomendaste aquilo em outubro, tens a resposta.<\/li>\n
    • Cada um v\u00ea o que lhe cabe.<\/strong> Os nomes dos utentes s\u00e3o dados de sa\u00fade. Aparecem a quem tem esse perfil, a farmac\u00eautica ou o diretor t\u00e9cnico, e a mais ningu\u00e9m.<\/li>\n<\/ul>\n

      Na pr\u00f3xima semana h\u00e1 forma\u00e7\u00e3o em IA no Funchal sobre automa\u00e7\u00e3o e GPTs personalizados. \u00c9 \u00fatil para escrever e resumir textos. Mas pergunta a um chat gen\u00e9rico quantos dias tens de um medicamento: ou responde que n\u00e3o sabe, ou responde com uma confian\u00e7a que n\u00e3o tem fundamento. A diferen\u00e7a n\u00e3o est\u00e1 no modelo. Est\u00e1 no s\u00edtio de onde vem a resposta.<\/p>\n

      As obje\u00e7\u00f5es que ouvimos<\/h2>\n

      "O meu sistema j\u00e1 tem stock m\u00ednimo e alertas."<\/strong> Os m\u00ednimos foram pensados para tempos normais e s\u00e3o n\u00fameros fixos. Um m\u00ednimo de cinco caixas n\u00e3o te diz nada quando o grossista n\u00e3o tem nenhuma. E o alerta n\u00e3o sabe que o produto est\u00e1 na lista nem quanto tempo demora a reposi\u00e7\u00e3o a chegar \u00e0 tua ilha.<\/p>\n

      "Sei de cor o que me falta."<\/strong> Sabes os dez produtos por que te perguntam todos os dias. Mas a lista tem muitas linhas, e o problema costuma ser a que n\u00e3o te lembraste de ver.<\/p>\n

      "Dados de sa\u00fade n\u00e3o saem da farm\u00e1cia."<\/strong> E fazes bem em exigi-lo. O acesso \u00e9 s\u00f3 de leitura, usa os campos m\u00ednimos para a conta e pode correr na tua infraestrutura ou numa cloud dentro da UE. Os teus dados n\u00e3o servem para treinar modelo nenhum.<\/p>\n

      "Sem apoio, n\u00e3o avan\u00e7o."<\/strong> A linha "IA nas PME" do PRR ficou limitada \u00e0s regi\u00f5es do continente e j\u00e1 fechou. A ARIA-Empresas da Madeira ainda n\u00e3o tem datas nem montante definido para a Regi\u00e3o. N\u00e3o te vamos dizer para esperares por um aviso. Um projeto deste tamanho n\u00e3o precisa de esperar.<\/p>\n

      O pr\u00f3ximo passo<\/h2>\n

      Come\u00e7a com uma farm\u00e1cia e a lista em vigor. Precisamos de doze meses de vendas e de rece\u00e7\u00f5es e de acesso s\u00f3 de leitura ao teu sistema (ou de uma exporta\u00e7\u00e3o di\u00e1ria, se o teu fornecedor n\u00e3o der acesso direto). Ao fim da primeira semana tens uma tabela com cada medicamento da lista, o stock utiliz\u00e1vel, os dias de cobertura, o teu prazo real de reposi\u00e7\u00e3o e a folga. Ordenada, para saberes o que tratar primeiro. Se a tabela n\u00e3o te mostrar nada que j\u00e1 n\u00e3o soubesses, ficas a saber isso, e fica por a\u00ed.<\/p>\n

      Fala diretamente com quem escreve o c\u00f3digo: hello@leiritech.com ou +351 914 572 595.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      A lista de ruturas diz o que falta no pa\u00eds. N\u00e3o diz para quantos dias tens cada medicamento nos A\u00e7ores ou na Madeira. Essa conta sai do teu sistema.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":587,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[94],"tags":[766,768,764,765,763,767,762,761],"class_list":["post-592","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-saude","tag-dias-de-cobertura-de-stock","tag-erp-farmacia-read-only","tag-farmacia-acores","tag-farmacia-madeira","tag-gestao-de-stock-farmacia","tag-ia-para-farmacias","tag-lista-de-ruturas-infarmed-farmacia","tag-ruturas-de-medicamentos-infarmed"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leiritech.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/592","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leiritech.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/leiritech.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leiritech.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leiritech.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=592"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/leiritech.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/592\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leiritech.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/587"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leiritech.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=592"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/leiritech.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=592"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/leiritech.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=592"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}